JOJ Impact: برنامج يعلن استقطاب 1,5 مليون رائد أعمال بعد الألعاب
يقدم مدير الخدمة المدنية الوطنية والتطوع، العقيد كامبيل ديينغ، برنامج «JOJ Impact» بوصفه آلية تهدف إلى تمديد آثار الألعاب إلى ما بعد الحدث. ويتحدث عن استدامة البنى التحتية، وتأطير 6 000 متطوع، ومشروع لاستقطاب رواد أعمال.
من المقرر أن يواكب برنامج «JOJ Impact» الألعاب قبل انطلاقها وأثناءها وبعد انتهائها، بحسب مدير الخدمة المدنية الوطنية والتطوع، العقيد كامبيل ديينغ. وأعلن خصوصاً عن آلية تستهدف استقطاب 1,5 مليون رائد أعمال من بين المتطوعين الذين تم حشدهم والأعضاء السابقين في Cojoj.
ويرتكز هذا المشروع، وفقاً له، على تطوير أنشطة مرتبطة بأكشاك شمسية ومزارع مستقلة ومركبات كهربائية. ويرى المسؤول أن هؤلاء رواد الأعمال قد يتمكنون لاحقاً من توظيف أشخاص آخرين، بما يُنتظر أن ينعكس على تشغيل الشباب. ويُعرض هذا التصور باعتباره أحد مكونات الأثر لما بعد JOJ.
بنى تحتية يُفترض أن تظل قيد الاستخدام
وأوضح العقيد ديينغ أن مركز الفروسية في ديامنياديو من بين البنى التحتية المدمجة في البرنامج. ووفقاً له، فإن الأشغال المنجزة في الموقع تلبي التوقعات، وقد عززها خلال الأيام الأخيرة عناصر تدخل عاجل من الخدمة المدنية يعملون، على وجه الخصوص، سباكين وكهربائيين ونجارين في الخشب والألمنيوم.
وأضاف أن هذه التجهيزات يُراد لها أن تبقى في السنغال بعد الألعاب، ولا سيما لفائدة الجامعة والدرك الوطني. كما أشار إلى مضامير لألعاب القوى وملاعب متعددة الرياضات صُممت وفق معايير دولية.
تأطير 6 000 متطوع
تساهم الخدمة المدنية الوطنية والتطوع أيضاً في تأطير 6 000 متطوع. ويتمثل الهدف المعلن في إعدادهم، خصوصاً تحسباً لحفل الافتتاح، وتمكينهم من تولي المهام التي ستسند إليهم بسرعة.
ويرى العقيد كامبيل ديينغ أن الآلية لا ينبغي بالتالي أن تقتصر على تنظيم الألعاب أو التجهيزات التي شُيدت. بل ينبغي أن تفتح أيضاً آفاقاً لأنشطة اقتصادية للمتطوعين والأعضاء السابقين في Cojoj، وللشباب السنغالي على نطاق أوسع.
شارك في النقاش
تظهر تعليقات القراء بلغتها الأصلية.